Consultores en Inteligencia y Seguridad

Especialista en inteligencia, seguridad nacional y análisis estratégico, con más de veinte años de experiencia en los sectores público y privado. Ha ocupado responsabilidades en instituciones de seguridad y gobierno. Actualmente dirige CIS Pensamiento Estratégico.

Su trabajo se enfoca en comprender entornos complejos, identificar riesgos emergentes y evaluar las implicaciones estratégicas de las amenazas y las decisiones institucionales. Cuenta con experiencia en diseño y ejecución de estrategias, evaluación de capacidades de inteligencia y contrainteligencia y asesoría en seguridad. Complementa su actividad profesional con la docencia especializada en instituciones civiles y militares y la investigación en inteligencia estratégica, crimen organizado, seguridad nacional y gran estrategia.

Es doctor en Desarrollo y Seguridad Nacional por el Instituto Mexicano de Estudios Estratégicos en Seguridad y Defensa Nacionales de la Secretaría de la Defensa Nacional, maestro en Inteligencia y Seguridad Internacional por King's College London y licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública por la Universidad Iberoamericana. Es graduado del Centro de Estudios Hemisféricos de Defensa William J. Perry, del Departamento de Defensa de Estados Unidos, y cuenta con formación especializada en terrorismo y diseño de políticas públicas.

Es investigador de la Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación (SECIHTI), comisionado a El Colegio de Jalisco, y profesor en la Universidad Panamericana de Guadalajara y la Universidad de Seguridad y Justicia de Tamaulipas. Fue investigador invitado en el Center for U.S.-Mexican Studies de la Universidad de California en San Diego. Colabora con CIS Pensamiento Estratégico como analista, participa en el podcast Informe Estratégico y es autor del boletín Análisis Estratégico.

Su trabajo se centra en el análisis de problemas de seguridad y gobernanza, con especial atención a las instituciones, las dinámicas metropolitanas y la coordinación entre actores públicos. Su experiencia de investigación permite examinar cómo interactúan las capacidades institucionales, los incentivos y los contextos políticos en la evolución de los problemas de seguridad. Participa también en espacios académicos y ciudadanos dedicados al estudio de la democracia, la defensa, la seguridad y la inteligencia, y es miembro del Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores, nivel I.

Es doctor por la Universidad Carlos III de Madrid, maestro por la Universidad Rey Juan Carlos y licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública por la Universidad Nacional Autónoma de México.

Es analista de inteligencia y seguridad para empresas multinacionales y asesor independiente en comunicación. Ha trabajado como asesor parlamentario en los ámbitos estatal y federal, en la Cámara de Diputados y el Senado de la República. Su trayectoria combina el análisis político, la observación internacional y el seguimiento de escenarios de seguridad en América Latina.

Ha realizado análisis y cobertura de procesos políticos y de seguridad en El Salvador, Ecuador y Guatemala, y publicado trabajos sobre la evolución de la seguridad en Colombia, Guatemala y Costa Rica. Su experiencia integra el seguimiento de acontecimientos, la interpretación de dinámicas políticas y la comunicación de sus implicaciones estratégicas, contribuyendo a comprender entornos de riesgo y sus posibles consecuencias.

Es abogado por la Universidad del Valle de México y licenciado en Comunicación; cuenta con estudios en Relaciones Internacionales y una maestría en Gobernanza por la Universidad de las Américas Puebla. Ha complementado su formación con estudios de seguridad nacional, terrorismo y narcotráfico, así como cursos de comunicación y liderazgo en Harvard Extension School.

• Diagnóstico situacional: evaluación del entorno, las capacidades institucionales y los factores que inciden en una organización o problema.
• Análisis estratégico de riesgos: identificación y evaluación de riesgos políticos, sociales, criminales y geopolíticos.
• Evaluación de amenazas: análisis de capacidades, intenciones, escenarios y posibles impactos.
• Análisis de escenarios: identificación de posibles evoluciones del entorno y sus implicaciones para la toma de decisiones.
• Diseño y fortalecimiento de capacidades de inteligencia: creación, evaluación y mejora de áreas, procesos y sistemas de inteligencia y contrainteligencia.

• Investigación de personas (background checks): verificación de antecedentes e información relevante sobre personas físicas, conforme al alcance de cada investigación.
• Due diligence de personas y empresas: evaluación de antecedentes, reputación, relaciones empresariales y posibles riesgos asociados con socios, directivos, proveedores y terceros.
• Investigaciones corporativas: indagación y análisis de posibles irregularidades, conflictos de interés, fraude y otras conductas que puedan afectar a una organización.
• Inteligencia corporativa: análisis de estructuras societarias, vínculos empresariales y relaciones relevantes para decisiones comerciales y estratégicas.

• Diagnóstico de preparación ante crisis: evaluación de capacidades, vulnerabilidades y mecanismos de respuesta.
• Planes de gestión de crisis: diseño de protocolos, responsabilidades y procedimientos para la toma de decisiones durante una contingencia.
• Comunicación de crisis: preparación de estrategias de comunicación, mensajes clave y mecanismos de coordinación con actores relevantes.
• Análisis de escenarios de crisis: identificación de detonantes, posibles consecuencias y alternativas de respuesta.
• Asesoría durante crisis: apoyo analítico y estratégico a los responsables de la organización durante situaciones críticas.

• Evaluación de amenazas y vulnerabilidades: identificación de riesgos para personas, instalaciones, información y activos.
• Diagnóstico de seguridad de instalaciones: evaluación de medidas de protección, accesos, procedimientos y vulnerabilidades físicas.
• Diseño de soluciones de protección: recomendaciones para fortalecer la seguridad de instalaciones, personas e información.
• Seguridad de cadenas de suministro y operaciones logísticas: análisis de exposición a riesgos y desarrollo de medidas de mitigación.
• Evaluación de capacidades de seguridad: revisión de procedimientos, recursos y mecanismos de protección.

• Planes de continuidad de negocios: diseño de estrategias y procedimientos para mantener o restablecer operaciones críticas ante una interrupción.
• Análisis de impacto al negocio: identificación de procesos críticos, dependencias y consecuencias de una interrupción.
• Evaluación de escenarios de interrupción: análisis de contingencias que puedan afectar operaciones, instalaciones, proveedores o cadenas de suministro.
• Planes de recuperación y respuesta: definición de prioridades, responsabilidades y procedimientos para recuperar funciones esenciales.
• Ejercicios y pruebas de continuidad: evaluación de planes y preparación organizacional mediante simulaciones y ejercicios.

• Capacitación en inteligencia y contrainteligencia.
• Formación en análisis estratégico y evaluación de riesgos.
• Capacitación en seguridad nacional y seguridad pública.
• Talleres de gestión de crisis, investigación corporativa y continuidad de negocios.

• Diseño y evaluación de políticas públicas en materia de inteligencia y seguridad.
• Diagnóstico de capacidades institucionales y propuestas de fortalecimiento.
• Evaluación de procesos y estructuras organizacionales relacionados con inteligencia y seguridad.
• Asesoría estratégica para el desarrollo de capacidades y la mejora de la toma de decisiones.